E
xisten juguetes que han marcado generaciones enteras, el yo-yo, el trompo, las muñecas de trapo, la Barbie, el Nintendo Game Cube, entre otros, juguetes que trascendieron y se crearon a partir de las necesidades de los infantes del momento. El objetivo de las grandes empresas y pequeñas compañías de juguetes era sorprender día a día con una oferta de elementos didácticos que representaran la sociedad y transportaran a cada niño/a a un universo lejos de los problemas del día a día.
E
l cambio generacional ha traído modificaciones acerca de cómo se debe construir la experiencia en el retail, para así proporcionar vivencias agradables y atractivas a los nuevos compradores. La creciente oferta de plataformas digitales y marcas de fast fashion han generado la modificación de la relación entre compradores y marcas que sumado a los bajos costos de algunas ofertas han llevado incluso a marcas como Ralph Lauren a cerrar tiendas y modificar sus estrategias de mercado.
E
l sector del lujo se está transformando. La que hasta hace unos años –no demasiados- era una industria rígida, impasible ante algunos de los cambios que estaban revolucionando nuestro día a día como el boom digital y el poder de la tecnología, actualmente ha despertado de su letargo y empieza a reaccionar ante una evidencia incuestionable: el mundo está cambiando,
L’
Catterton Asia, el brazo asiático de la más grande firma de capital privado enfocada en el consumidor, que se formó en 2016 por medio de la asociación de Catterton, LVMH y Groupe Arnault, se complace en anunciar la creación de la plataforma líder mundial de trajes de baño y estilo de vida de playa donde la marca colombiana Maaji será protagonista.
